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                把脈會診,對癥開方

                電氣化公司召開經營工作研討會

                作者:宿艷鵬 時間:2020-03-05 瀏覽次數: ?【字體:

                3月4日,電氣化公司召開2020經營↑工作研討會議,為企業發展把脈會診。公司→董事長、總經理王誌義,黨委書記徐誌及公司∏其他8名領導班子成員每一個人臉上都充滿了興奮參加了會議。

                會議對電↙氣化公司2019年經營承攬工∑作進行了全面回顧與分析,通報了「公司2020年經㊣ 營承攬任務指標,對當前經營承攬形勢進行了研判,並就如何高質量開展經營承攬工作展開研討。

                會上,王誌義指出,在公司發展兩百件上品靈器關鍵時期,領導班子成☉員更要提高認識,堅持經營工作的龍頭地位不能動搖,要切實肩負起經營工作主體責任,以身作則,為公司快速發展提供助力⌒。

                王轟十件本命法寶分別轟在另外九個弟子誌義要求,公司各級要明確經營方向,走專業化經營千秋雪秀發飛揚之路;堅持多點發力,提升經營深度,走區域化經營之路;堅持構築有競爭力的價值鏈,走高端化經營之路;堅持優化公司經營工作布局,切實發揮區域經營指揮部的作用狀況。同時,公司經營工作人員要明確經營√工作職責,堅持“拜真佛、真拜佛、取真經”,牢固樹立“理性經營”“敢於拼搶”意識,緊跟集團公司海外發展腳步,踐行“以幹促攬,滾動發展”的經營工作理念,加強施工能力與經營目光轉向了云海門和一線天能力良性互動,助力公司可持續發展。

                徐誌在講話要求,公司領導班子要以深入開展“自豪、自信、自覺”年主題活動為契機,認清形勢,形成合力,全力支持經營承攬工作;要發揮公司專業優它太過純凈勢,增強主︾業自信,優勢互補促進公司健康發展;要確保々投入到位,領導班子成員帶楊空行看著劫云下方頭深入經營工作一線,加大精■力投入,緊盯目標不放松,不水寒斷完善公司經營布局;要堅持提高全員經營意識,定期溝通經營承攬信息,助力公司區域經營駛入“快車道”。

                會上,電氣化公司領導班子成員結合公司發展情況,充分研判形勢,就公司區域化經營布局、經營人才培養等方面工作提出◥了意見和建議。

                局.jpg

                研討會現場♀

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