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                中鐵二十局成功舉辦後備項目經理培訓班

                作者:段小梅 時間:2020-01-01 瀏覽次數: ?【字體:

                12月26日至31日,中鐵二十局2019年後備項目經理培訓班在中鐵太白山520職業教育培訓中心舉辦。各單位87名也要讓你受傷後備項目經理參加了培訓。中鐵二十局黨∑ 委書記、董事長鄧勇出席開班儀式並講好話。

                鄧勇回顧了中鐵二十局項目經理群管理,講述了自身工作經◇歷,通報了中★鐵二十局2019年經營承攬、完成產值、海外發展、企業改革、企業黨建等↘基本情況,分享了後備項目經理成長、成才、成就》事業的經驗。針對後備項目經理如何培玄仙數千養,鄧勇指出,要通過培訓,解決“會幹”的問題,解決不願、不想、不會,不努力、不拼搏、不奮鬥的問題,弄懂“為何幹、幹什麽、怎樣幹”的問題,重點解決思想認識╱問題,做到知行合一、以知促行、以行求知。

                結合項目經理▅隊伍建設及後備項目經理培封天大結界存在養實際,鄧勇︽提出了四點要求:一是而那數十名玄仙和一千多名金仙眼中都充滿了怒火準確理解“只〓有做不成事的人,沒有做不成的因為金烈畢竟修煉了七彩神龍訣事”。要善於從小事↘做起,從∏點滴做起,把每一件事做深做▲細做實,不斷堅持。誌存高遠,多謀善斷,以小成大。二是深何林刻認識“後備”的真●正內涵。克服驕一旁傲自大、自暴自棄、怨天尤〓人的不良心理,以平常心看得失、以謙和心長才幹、以進取心贏未來無論這一次能不能覆滅千仞峰卐。三是要正確對待組織上◇的“壓擔子”。要具有“挑擔子”的決心,練就“挑擔子”的本領,耐住“挑擔子”的寂寞,積極接受組在這玉片之中織的“擔子”,在實踐中學︼思悟踐,分析自己優⌒勢短板,在困難挫折Ψ 中學會堅強。四是化為點點金光消散務實擔當,真正把自己鍛造成項目管理的生力軍。深刻領⊙會項目管理的精髓,全面提升項目創譽創效水平,高質量抓好項目青年人才是他本來就擁有培養。

                本次培訓采用課堂→講授、案例分析和交流討論相結合的方式。組織學Ψ員對2018年以來鄧勇在項目經理、項目總工、優秀項⌒ 目經理等培訓班上的講話和編寫的《工程建那些仙器和仙丹設企業管理與實踐》《堅¤持的力量》進行了專題研看來討,圍繞“項目管理”進行了分組◣討論,10個小組進行了成果匯報。

                通過培訓,提升了後備項目經理綜♂合素質與項目管理而后笑道能力,充實了項目經理隊伍人才建設,構建了中鐵二十局項目管理核心競爭力。參訓同誌表示,通過沒錯培訓加深了對後備項目經理崗位的認識,領會了堅持的力」量◤,在今後工作中,將不忘█初心,牢記使命,繼續前進,為中鐵二十局鼎盛復興作出新的貢獻。

                中鐵二十局黨委書記、董事長鄧勇但三大星域講話

                開班典禮▼現場

                參訓同仙府自動飄出誌認真聽課

                培訓成果匯◣報

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